La pyramide de Maslow, développée par le psychologue Abraham Maslow dans les années 1940 et 1950, est une théorie de la motivation et de la psychologie humaine qui classe les besoins humains en cinq catégories principales, disposées en forme de pyramide hiérarchique. Selon Maslow, les individus cherchent à satisfaire ces besoins de bas en haut, en commençant par les besoins les plus fondamentaux jusqu'aux besoins plus élevés. Voici les cinq niveaux de la pyramide de Maslow, du plus bas au plus élevé : ​ Besoins physiologiques : Ce sont les besoins de base essentiels à la survie, tels que la nourriture, l'eau, le sommeil et l'abri. Besoins de sécurité : Une fois que les besoins physiologiques sont satisfaits, les individus recherchent la sécurité et la stabilité dans leur vie, y compris la sécurité financière, la santé, la sûreté personnelle, et la protection contre les dangers physiques et émotionnels. Besoins d'appartenance et d'amour : Une fois les besoins de sécurité assurés, les individus cherchent à établir des relations sociales significatives, à appartenir à des groupes, à avoir des amis, des partenaires romantiques et à recevoir de l'amour et de l'affection. Besoins d'estime : Une fois que les besoins d'appartenance sont satisfaits, les individus aspirent à l'estime de soi et à l'estime des autres. Cela comprend le respect de soi, la reconnaissance sociale, le sentiment de compétence, de maîtrise et de réalisation. Besoins d'accomplissement de soi : Ce sont les besoins les plus élevés de la pyramide, où les individus cherchent à réaliser leur plein potentiel, à poursuivre la croissance personnelle, à développer leurs compétences, à atteindre leurs objectifs et à trouver un sens et une satisfaction dans la vie. La pyramide de Maslow suggère que les besoins de niveaux supérieurs deviennent des motivations plus importantes une fois que les besoins des niveaux inférieurs sont satisfaits. Cependant, il est important de noter que tous les individus ne suivent pas strictement cette hiérarchie, et certains peuvent être motivés par des besoins de niveaux supérieurs même si leurs besoins de niveaux inférieurs ne sont pas entièrement satisfaits.